Para as empresas que estão pensando em implementar um “Programa de Trainees”, seguem algumas dicas importantes que ajudarão os envolvidos a obter sucesso no projeto:
- Presidente patrocinador/responsável pelo programa.
- Trainee é propriedade da empresa e não do departamento em que o treina.
- Políticas de RH bem definidas e claras para todos.
- Plano de carreira objetivo e transparente.
- Programa aderente a cultura e valores da empresa.
- Programa de treinamento definido previamente com responsabilidades definidas.
- Foco do Trainee total no treinamento.
- Avaliações periódicas do Trainee e do Gestor responsável.
- Resultado do programa como KPI (Key Performance Indicator) da Divisão de RH.
A Panelli & Fassina possui “expertise” e ferramentas para ajudar seus clientes a responderem as questões acima. Para informações adicionais entre em contato!
Até o próximo – “Small Tip Big Click”