Dicas para controlar seus custos com pessoal em momentos de expansão de seu negócio.
O varejo brasileiro tem demonstrado ultimamente uma marca impressionante de expansão, proporcionado um rápido crescimento em varias organizações, gerando assim alto investimento em pessoas.
É neste momento que a atenção ao controle de custos com pessoal deve aumentar.
Portanto, seguem algumas dicas para auxiliá-lo na otimização deste investimento.
· Elabore um site para recrutamento e seleção de pessoas. (Com isso você pode atingir a todas as unidades onde está presente)
· Tenha uma ferramenta eficaz de treinamento/comunicação a distancia. (Assim você dissemina seu conhecimento rapidamente).
· Monitore o turnover de pessoal em todas as unidades (Isso servirá para controle efetivo de despesas).
· Controle de perto seus custos/investimentos. (Numa expansão rápida o ganho de escala é obrigatório).
· Tenha uma clara e boa política de RH. (Isso evita desperdícios, desmotivação e retém pessoas).
Estas e outras recomendações são experiências vivenciadas pelos consultores da Panelli & Fassina, que podem ser aplicadas obtendo-se retorno imediato para o negócio.
Até o próximo- “Small Tip Big Click”
